한정된 자원의 전략적 우선순위 정하는 리포지셔닝 재구성 방법

스킬즈

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해당 글은 개인 공부용으로 전문적인 투자 의견이 아닙니다. 그러나 제가 알지 못하는 기업의 리스크가 있다면 투자 자체의 스킬즈를 갖추는 것이 중요합니다. 스킬즈는 현재 많은 사람들이 관심을 가지고 있는 직업 기술 및 교육 플랫폼입니다.

현대 사회에서는 계속해서 변화하는 시장과 기술에 대한 업데이트와 발전이 필요합니다. 스킬즈는 이러한 요구에 부응하기 위해 플랫폼을 통해 각종 교육 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 스킬즈는 다양한 온라인 교육 프로그램을 제공하며, 개인의 진로나 역량에 맞춰 선택할 수 있는 다양한 과정을 보유하고 있습니다.

이 플랫폼은 온라인 강의, 웹 세미나, 전문가와의 상담 등을 통해 개인의 학습을 돕고 있습니다. 스킬즈는 다양한 분야의 전문가들과 협력해 고품질의 교육 자료를 제공하고 있습니다. 또한, 산업의 동향을 파악하고 최신 기술과 도구에 대한 정보를 제공하여 실무 역량을 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.

스킬즈의 강점은 학습자들에게 적합한 시간과 장소에서 스스로 학습할 수 있는 유연성입니다. 또한, 인터랙티브한 강의 방식과 실습 기회를 제공하여 학습 효과를 극대화할 수 있습니다. 스킬즈는 수많은 사람들에게 적합한 스킬 획득의 기회를 제공하고 있습니다.

더 나아가, 이러한 스킬 획득을 통해 개인의 경력 발전과 취업 기회를 확대할 수 있습니다. 스킬즈는 현재까지 많은 학습자들에게 실질적인 도움을 주고 있으며, 지속적인 발전과 혁신을 통해 더 많은 사람들에게 도움이 되고자 합니다.

• 스킬즈는 온라인 교육 플랫폼으로, 다양한 교육 과정을 제공합니다.
• 협력하는 전문가들과의 파트너십은 고품질의 교육 자료를 제공합니다.
• 스킬즈는 유연한 학습 환경과 인터랙티브한 강의 방식을 제공합니다.
• 스킬즈는 학습자들에게 스킬 획득과 진로 발전의 기회를 제공합니다.
  
  
  

  주요 특징	이점
  다양한 교육 과정	학습자의 필요에 맞는 선택 가능
  전문가와의 파트너십	고품질 교육 자료 제공
  유연한 학습 환경	시간과 장소에 구애받지 않고 학습 가능
  인터랙티브한 강의 방식	학습 효과 극대화
  스킬 획득과 진로 발전 기회	경력 발전 및 취업 기회 확대

  
  기업의 가치를 판단하는 요소 기업의 가치를 판단할 때 고려해야 할 주요 요소들은 다음과 같습니다:
  1. 재무 제표: 기업의 재무 상태를 파악하기 위해 재무 제표를 분석합니다. 이는 기업의 경제적인 건강 상태를 알려주는 중요한 지표입니다. 주요 재무 제표로는 손익계산서, 재무상태표, 현금흐름표 등이 있으며, 이를 통해 기업의 수익성, 안정성, 성장성 등을 평가할 수 있습니다.
     
     
  2. 시장 분석: 기업이 속한 산업과 시장의 동향과 성장 가능성을 조사합니다. 시장이 성장하고 있는 경우, 해당 기업의 가치도 상승할 수 있습니다. 또한, 산업 내 경쟁사와의 비교분석을 통해 기업의 경쟁력을 판단할 수 있습니다.
     
     
  3. 관리진의 역량: 기업의 경영진과 관리진의 역량과 경험을 평가합니다. 강력하고 경험이 풍부한 관리진은 기업을 성공으로 이끌 수 있는 중요한 요소입니다. 관리진의 결정력, 전략 수립 능력, 리더십 등을 분석하여 기업의 가치를 판단할 수 있습니다.
     
     
  4. 기술력과 혁신성: 특정 기술 또는 혁신 아이디어를 가진 기업은 높은 가치를 지닐 수 있습니다. 기술력과 혁신성은 기업의 경쟁력과 차별화를 가져올 수 있는 요소입니다. 이러한 측면을 고려하여 기업의 잠재 성장 가능성을 평가할 수 있습니다.
     
     
  스킬즈를 하지 않고 더 높은 성장 가능성을 가진 기업에 투자하는 것의 장점 기업에 투자할 때, 스킬즈를 직접 고려하지 않고 성장 가능성이 높은 기업에 투자하는 것이 가장 옳은 선택입니다. 그 이유는 다음과 같습니다:
  1. 성장 가능성: 스킬즈를 고려하지 않고 성장 가능성을 중시하는 투자는 기업의 잠재 성장을 탐색할 수 있다는 장점이 있습니다. 스킬즈와 관계없이 향후 성장 가능성이 높은 기업에 투자하면 투자 수익을 극대화할 수 있습니다.
     
     
  2. 창조적 파괴: 스킬즈 중심으로 기업을 평가하면 기존의 관습적인 방식으로만 투자를 진행할 수 있습니다. 하지만 스킬즈를 고려하지 않고 성장 가능성을 우선시하는 투자는 창조적 파괴를 이룰 수 있습니다. 새로운 아이디어와 비즈니스 모델을 통해 산업을 혁신시킬 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.
     
     
  3. 장기적 가치 창출: 스킬즈를 고려하지 않고 잠재 성장 가능성이 큰 기업에 투자하면 장기적인 가치 창출이 가능합니다. 스킬즈가 결여되었더라도 성장 가능성을 인지하고 투자하면 시간이 지나면서 기업의 가치가 상승할 수 있습니다.
  페닉셀의 가치 평가 페닉셀의 가치를 평가하기 위해 다음과 같은 표를 활용하였습니다:
  

  요소	페닉셀
  재무 제표	3
  시장 분석	4
  관리진의 역량	3
  기술력과 혁신성	5

  
  페닉셀은 기술력과 혁신성 측면에서 우수한 평가를 받았습니다.
  
  또한, 시장 분석에서도 높은 점수를 받아 기업의 성장 가능성이 높다고 판단되었습니다. 하지만 재무 제표와 관리진의 역량에서는 몇몇 한계점이 있음을 감안할 필요가 있습니다. 따라서, 페닉셀의 성장 가능성과 잠재 가치를 고려하여 투자 여부를 결정하는 것이 중요합니다.
  
  
  자원 관리의 전략적 우선 순위 설정을 위한 조직 리포지셔닝 및 재구성또한, 우리는 저수익 프로그램 중 일부를 제거하여 인게이지먼트 마케팅 비용을 분기 대비 28% 감소시켰습니다.
  
  이를 통해 우리는 유용하지 않은 프로그램에 투자하는 자원을 낭비하지 않고, 더 가치 있는 영업 활동에 집중할 수 있게 되었습니다.
  1. 구조 조정을 통한 인력 재배치: 직원의 역량과 업무 수행 능력을 고려하여 조직 내에서 인력을 재배치하였습니다. 이를 통해 각 부서와 프로젝트에 최적화된 인력 구성을 실현하였습니다.
     
     
  2. 프로그램 평가 및 제거: 수익성이 낮은 특정 프로그램들을 심사하고, 이를 제거함으로써 비용을 절감하였습니다. 이를 통해 자원을 보다 효율적으로 활용할 수 있게 되었습니다.
  3. 우선순위 설정 및 투자 방향성 재조정: 각 프로젝트와 부서의 우선순위를 재설정하고, 자원 투자의 방향성을 조정하였습니다.
     
     이를 통해 가장 중요한 프로젝트와 활동에 자원을 집중할 수 있게 되었습니다.
  위와 같은 전략적 자원 관리의 수정은 스킬즈의 성장과 발전에 매우 중요한 역할을 하였습니다. 우리는 이를 통해 성과를 극대화하고, 더 나은 경영 방향성을 제시할 수 있게 되었습니다.
  
  스킬즈의 자원 관리 전략의 수정 및 조정은 다음과 같은 성과를 얻을 수 있었습니다:
  

  성과	비율
  직원 구조 조정	약 10%의 구조 조정
  인게이지먼트 마케팅 비용 감소	분기 대비 28% 감소

  
  위의 성과는 스킬즈의 자원을 효과적으로 관리하는 데 기여하였으며, 조직의 성과 향상에도 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 향후에도 스킬즈는 전략적 자원 관리를 통해 더 효율적인 운영과 성과 향상을 위해 지속적인 노력을 기울일 것임을 약속드립니다.스킬즈 사업부는 RAEM 비율을 증가시키기 위해 노력하고 있습니다.
  
  이를 위해 스킬즈 분기별 수익에서 RAEM의 비중을 높였습니다. 직전에 Content FP&A를 이끌었던 Netflix의 Valerie Texin을 스킬즈 사업부의 CFO로 고용했습니다. 중요한 용어를 강조하여 스킬즈 사업부가 RAEM 비율을 증가시키기 위해 어떤 노력을 했는지 설명하겠습니다.
  
  스킬즈는 회사 전략에 따라 분기별 수익을 분석하여, RAEM 비율을 높이기 위한 계획을 수립했습니다. 이러한 계획을 효과적으로 추진하기 위해 Netflix의 경험이 풍부한 Valerie Texin을 스킬즈 사업부의 CFO로 임용했습니다. 아래는 스킬즈가 수익 증대를 위해 시행한 주요 전략입니다:
  1. RAEM 비중을 높임: 스킬즈는 기존의 수익 구조를 분석하고, RAEM 비중을 높이기 위해 광고 및 마케팅 전략을 개선했습니다.
     
     이를 통해 더 많은 광고 수익을 창출하고자 하는 목표를 달성하고자 노력했습니다.
  2. Netflix 전문가 영입: 이전에 Netflix에서 Content FP&A를 이끌었던 Valerie Texin을 고용하여 스킬즈 사업부의 CFO로 임용했습니다. 그녀의 풍부한 경험과 전문 지식은 스킬즈의 비즈니스 전략 개발과 실현에 큰 영향을 미쳤습니다.
     
     
  3. 전략적 파트너십 강화: 스킬즈는 RAEM 비율을 높이기 위해 전략적인 파트너십을 구축하고 이를 통해 차별화된 광고 및 마케팅 기회를 창출했습니다. 다양한 파트너사와의 협력을 통해 수익을 증대시키는 데 주요한 역할을 하였습니다.
  이러한 노력과 전략에 의해 스킬즈는 RAEM 비율을 증가시키고 수익을 대폭 향상시켰습니다.
  
  향후에도 스킬즈는 RAEM 비중 향상을 위한 계획을 지속적으로 추진할 예정입니다.
  Skills 현금 및 부채 현황회사의 현금, 현금 등가물, 유가 증권 및 부채는 2022년 6월 30일 현재, 현금으로는 5억 9천만 달러, 유가 증권과 현금 등가물로 3억 달러, 그리고 부채로 3억 달러의 보유가 있습니다. 2022년 1분기에서 6월 30일까지의 순 손실은 분기 대비 59%로 1억 4,800만 달러에서 6,100만 달러로 감소되었습니다.
  
  이로써 Skills의 현금 및 부채 현황은 다음과 같습니다:
  1. 현금: 5억 9천만 달러
  2. 유가 증권 및 현금 등가물: 3억 달러
  3. 부채: 3억 달러
  또한, 2022년 1분기와 6월 30일까지의 순 손실은 1억 4,800만 달러에서 6,100만 달러로 감소하여 분기 대비 59%의 감소율을 기록했습니다.매출은 2022년 1분기에 9,300만 달러로 시작하여, 분기 대비로 22% 감소하여 7,300만 달러가 되었습니다. 이는 이전 분기 대비로 2,000만 달러의 감소를 나타냅니다.
  
  이러한 감소는 주로 스킬즈 개선으로 인한 것입니다. 이에 따라 총 이익도 2022년 1분기에 8,400만 달러에서 6,400만 달러로 24% 감소하였습니다. 이를 통해 우리는 스킬즈 개선을 통해 이익을 향상시킨 동시에 매출의 감소를 경감시키는 데 성공하였습니다.
  
  이러한 결과를 명확하게 보여주기 위해 아래와 같이 요약하겠습니다.
  1. 매출: 2022년 1분기에는 9,300만 달러이었으나, 스킬즈 개선으로 인해 7,300만 달러로 22% 감소하였습니다.
  2. 이익: 2022년 1분기에는 8,400만 달러이었으나, 스킬즈 개선으로 인해 6,400만 달러로 24% 감소하였습니다.
     
     
  이러한 결과는 아래의 테이블을 통해 시각화할 수 있습니다.
  

  구분	2022 1분기 매출 (달러)	분기 대비 증감
  매출	9,300만	-2,000만
  이익	8,400만	-2,000만

  
  이와 같이 스킬즈 개선을 통해 매출과 이익이 감소하였으나, 전반적으로는 우리의 비즈니스를 향상시키는 데에 기여한 것으로 판단됩니다. 앞으로 더욱 노력하여 이익을 증대시키고, 매출을 회복시키는 것이 중요하겠습니다.
  
  
  스킬즈 마케팅 비용을 줄여 신규 사용자 감소와 기존 사용자 이탈 가속화스킬즈의 마케팅 비용 감소로 인해 신규 사용자가 줄어들고 기존 사용자 이탈이 가속화되는 모습을 보이고 있습니다. 3분기 동안 CTO와 이사회 구성이 크게 변경되었으나, 실적에 미치는 영향은 없는 것으로 보입니다. 또한, 3분기에는 스킬즈의 NFL 챌린지 우승작이 출시되었습니다.
  
  이러한 모습은 마케팅 비용을 줄이면서 신규 사용자 유치와 기존 사용자의 이탈을 조절하는 것이 중요한 이유를 보여줍니다. 마케팅 비용을 줄이는 것은 회사의 지속 가능성과 성장에 기여할 수 있지만, 그에 따라 사용자 획득과 유지에 영향을 미칠 수 있습니다. 다음은 신규 사용자 유치와 기존 사용자 유지를 위해 마케팅 비용을 최적화하는 방법입니다:
  1. 타겟 고객층에 맞는 광고 채널 선정
  2. 광고 예산 분배의 효율성 분석
  3. 마케팅 캠페인의 결과를 모니터링하고 분석
  이와 같은 전략을 통해 스킬즈는 마케팅 비용을 줄이면서도 신규 사용자를 유치하고 기존 사용자를 유지할 수 있습니다.
  
  이번 3분기에는 CTO와 이사회 구성이 변경되었지만, 실적에는 영향을 미치지 않았습니다. 이는 회사 내부의 조직 변동이 실적에 직접적인 영향을 미치지 않았음을 의미합니다. 또한, 스킬즈의 NFL 챌린지 우승작 출시는 사용자들에게 다양한 콘텐츠를 제공하고 기존 사용자의 참여도를 높이는 데에 도움을 줄 것으로 기대됩니다.
  
  아래는 3분기 실적에 대한 표입니다:
  

  지표	실적
  매출	XX 억 원
  사용자 수	XXX만 명
  이탈률	X%

  
  3분기 실적은 기대에 부응하며, 스킬즈는 마케팅 비용을 최적화하는 데에 주력하고 있습니다. 향후 더 많은 성장과 발전을 기대해봅니다.스킬즈만 시장에서의 반응은 크게 없는 듯 하다.
  
  이 사실은 이사회에선 Seth Schorr과 Henry Hoffman을 환영했다. 그들은 이전에 Meta, Apple, Riot Games에서 다양한 책임을 맡은 전 리더인 Vassily Filippov를 C스킬즈에 초점을 맞춰 채용한 것으로 알려져 있다. C스킬즈의 새로운 이사회 구성원인 Seth Schorr과 Henry Hoffman은 스킬즈만 시장에 대한 전문적인 이해와 경험을 가지고 있다.
  
  그들의 강력한 역량과 지식은 C스킬즈의 성과와 발전에 기여할 것으로 기대된다. 다음은 Seth Schorr와 Henry Hoffman에 대한 간략한 소개입니다: - Seth Schorr: 슬롯게임업계에 오랜 경력을 가지고 있는 Seth Schorr는 Las Vegas Sands에서 경영 이사로 재직했습니다. 그는 슬롯 머신 게임과 사업 전략에 대한 깊은 이해와 전문적인 지식을 갖추고 있습니다.
  
  Seth Schorr는 C스킬즈에서의 경영 경험을 토대로 스킬즈만 시장에 새로운 전략을 수립하고 성공적으로 실행할 것으로 예측됩니다. - Henry Hoffman: Henry Hoffman은 대표적인 기술 기업인 Apple에서 다양한 관리 역할을 맡은 경력을 가지고 있습니다. 그는 어플리케이션 개발과 혁신적인 프로젝트 관리에 능숙합니다.
  
  Henry Hoffman은 C스킬즈의 기술 및 개발 분야에서 중요한 역할을 수행할 것으로 기대됩니다. C스킬즈는 위의 두 분을 이사회에 환영하며, 이들의 참여로 인해 기업의 경쟁력이 향상되고 시장에서의 성과가 도약할 것으로 예상됩니다. 이러한 변화는 C스킬즈의 비전을 실현하고, 고객에게 최고 품질의 제품과 서비스를 제공하는데 기여할 것입니다.
  
  
• 자원 관리의 성과
• 자원 관리의 전략적 우선 순위 설정을 위해 우리는 아래의 방법들을 사용하였습니다:
• 스킬즈는 자원을 전략적 우선 순위에 더 잘 맞추기 위해 구조 조정 및 재구성을 통해 직원의 약 10%를 구조 조정했습니다. 이를 통해 우리는 조직 내에서 자원을 효과적으로 이용하고, 성과를 극대화할 수 있게 되었습니다.